一家人搬到東岳村

　　我1942年生于湖北宜昌，祖藉在山東濟南。1949年國民黨軍隊潰敗后，父親帶著全家人到了杭州，與人合伙在城里開了一家舊貨店謀生。

　　上世紀(jì)50年代，政府對城市工商業(yè)進行社會主義改造。到1958年，杭州搞了一次“城遷”運動，也就是將城里的貧困戶“遷送”鄉(xiāng)下。父親黃埔軍校出身，參加過抗日戰(zhàn)爭，曾是國軍的一名將領(lǐng)，也在“遷送”之列。

　　當(dāng)時，我在開元中學(xué)讀書，剛巧初中畢業(yè)，跟著父親下了鄉(xiāng)，到了余杭縣的塘棲。我們兄弟姐妹七個，只有哥哥高中畢業(yè)，其余幾個只讀到初中畢業(yè)，就被遷送到老東岳村來落戶了。

　　剛到塘棲時，我才16歲，學(xué)起農(nóng)活來很快，犁田、放牛、種菜、割稻、砍柴這些活計全干過，在鄉(xiāng)下算得上是個好把式。

　　1963年，有個好心人介紹我到留下公社的五常小學(xué)教書，居然拿到了17元一個月的工資，真是好開心！可惜的是，我的教師生涯只維持了3年左右，到了1966年，我又回鄉(xiāng)繼續(xù)務(wù)農(nóng)。

　　好在我的幾個兄弟姐妹都在老東岳，村里人待我們?nèi)掖笮《疾诲e。五常小學(xué)離東岳村不遠(yuǎn)，由此，父親與我也來到老東岳落戶。

　　在文三路做“小工”

　　我當(dāng)了3年教師，有了些閱歷，社會上也多了幾個熟人。于是，一位朋友介紹我到文三路的4509廠做工。那家廠是國防工辦所屬的軍工廠（后更名為學(xué)軍機械廠）。我在廠里干過泥工、木匠、水電工這些雜活。那時年輕，什么事一學(xué)就會，每月工資居然拿到了56元，算是三級技工待遇了。

　　我做事勤快，人又老實，漸漸得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的看重。當(dāng)時，農(nóng)民進城打工需要勞動部門批準(zhǔn)，沒有批準(zhǔn)就擅自出來的人，都被叫回去務(wù)農(nóng)了，只有我一個人仍留在廠里。廠領(lǐng)導(dǎo)將我保護起來，還給我個房間睡覺。雖說是臨時工（沒有勞保待遇），我也做到了班組長，在廠里一干就是10年。

　　當(dāng)了“包工頭”

　　1976年，政策放寬了。我經(jīng)過那些年的努力，水電上的各種活計都拿得起來，于是，我就從廠里出來自己組織了一個水電安裝隊，成了一個地道的“包工頭”，主要承接住宅水電安裝業(yè)務(wù)。

　　我的安裝隊在水電修理行業(yè)居然一炮打響。因為我們業(yè)務(wù)熟練，樣樣活計保質(zhì)保量，干了3年，業(yè)內(nèi)就已經(jīng)小有名氣了。

　　1979年后，國家改革開放政策逐步落實。我又到半山開了一家小修理行，找了幾個幫工，名稱叫做半山汽車修配廠。

　　那個時候，汽車雖不多，但修配廠更少。由此，那家小廠生意紅火。上世紀(jì)90年代才叫出來的“萬元戶”這個名稱，其實，我早在70年代末就已經(jīng)是一個名副其實的“萬元戶”了。

　　回東岳村做事

　　1983年，東岳大隊的領(lǐng)導(dǎo)動員我回來，他們說：“村里變化不大，你不如回老東岳來做，總比外面干強些”。

　　我聽了，覺得他們講得有道理，東岳村有我的家，有我的父母兄弟，有我的鄉(xiāng)親好友，況且老東岳村處在西溪路上，這條路是杭州西部進城的主要通道之一，往來車輛頻繁，但汽車修理業(yè)幾乎是個空白。于是，我將半山的那家修配廠“盤”給了一個朋友，帶了幾萬元資金回到老東岳創(chuàng)業(yè)。

　　開始時，我投入了十多萬元，又向信用社貸了10萬元，在西溪路上蓋了幾間像模像樣的廠房，開了一家留下汽車修配廠，招了村里十來個小伙子。

　　在老東岳一帶做事，可說順風(fēng)順?biāo)?，親戚舊友多，地面熟，加上我做事踏實，為人坦誠，因此，方方面面都兜得轉(zhuǎn)。

　　到1985年，我就購置了一輛汽車，成為西溪路上首個擁有私人轎車的人。上世紀(jì)80年代時，擁有私家車的人很少，區(qū)委也只有一輛吉普車。算起來，時至80年代末，我名下的資產(chǎn)已超過百萬元了。

　　坦率地說，僅靠修修車子哪能發(fā)展得那么快！當(dāng)年，杭州檢測汽車全部是靠手工操作，而日本有一種檢測汽車的儀器，車子只要開進來，在檢驗器上過一下，就能找到車的毛病，只是那部儀器價錢特別貴。幾經(jīng)努力，我們與交警支隊合作，由留下汽車修理廠出資180萬元，從日本引進了那套設(shè)備，成立了杭州第一家汽車自動檢測站。

　　那些年，這套儀器不僅在全市是第一套，可能在全國也數(shù)得過來，按規(guī)定，汽車每年要年檢，杭州獨此一家，幾乎全市所有的汽車都要到這里來年檢，不僅本市的車子，就是安徽、江西甚至廣東那邊的汽車也開過來檢測。

　　落實了政策

　　1988年，父親平了反，他不再是一個“歷史反革命分子”，而是一名抗戰(zhàn)功臣。在對日作戰(zhàn)中立下過汗馬功勞，尤其在臺兒莊大戰(zhàn)中，父親得到過特別的嘉獎。自此，父親對國家的貢獻得到了肯定。

　　那個時期，政府對當(dāng)年由城市“遷送”鄉(xiāng)下的居民也落實了政策。父母親以及我的幾個兄弟姐妹全部領(lǐng)到了“城遷補助金”，每月2000元的終身津貼（今已增加到每月3800元），我家多年來背的“黑鍋”也就自然而然地消失了。

　　1991年，我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

　　成為老東岳的村主任

　　1992年，村里要我回來當(dāng)干部，擔(dān)任經(jīng)濟合作社的副主任。

　　1993年，村民又選舉我當(dāng)老東岳的村主任。

　　當(dāng)村主任后，我沒有時間再管那家廠了，心想，既然當(dāng)了村主任，就要全心全意地為大伙服務(wù)，不能有私心。于是，我將自己價值1500多萬元的資產(chǎn)無償交給了東岳村集體。

　　作為村主任，我面臨的首要問題是，怎樣才能將全村人都帶上小康之路。

　　這個問題在我腦海中思考了好久。上世紀(jì)90年代，各地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)風(fēng)起云涌，尤其是小平同志南巡講話讓我心潮澎湃。我想，如果利用東岳村有利的地理環(huán)境，建造廠房，出租給新開辦的那些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，這是一條全村人致富的捷徑。但造廠房需要資金投入，這筆錢從哪來呢?

　　當(dāng)年村里資產(chǎn)有限，老東岳6個自然村加起來，連同固定資產(chǎn)（包括辦公室、拖拉機等）也只有79萬元。

　　于是，我們決定向村民集資，每戶至少2000元。當(dāng)然，多的人家也有拿出五六千的，就這樣，一下子就籌集到了83萬。拿到這筆錢后，首先是蓋廠房。當(dāng)年造房子速度快，只用了三四個月，三座標(biāo)準(zhǔn)廠房就竣工了。當(dāng)時正是大辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的當(dāng)口，對廠房需求量大，廠房剛造好，馬上就租了出去。

　　村民嘗到了甜頭，信心更足了。1994年，我們快馬加鞭，又繼續(xù)蓋廠房，村里向銀行貸款50萬元，依然不夠數(shù)，怎么辦？我再次向村民集資，這次每戶至少要出5000元，又造了7萬多平方米的廠房。

　　與此同時，占地120畝的東岳工業(yè)園區(qū)也啟動了。從1993年開始，一直到1998年才完工，整整花了5年時間。開始時，一年只能拿到100多萬元的租金，到2016年已經(jīng)能拿到2000多萬元了。

　　創(chuàng)辦教育事業(yè)與在天門縣創(chuàng)業(yè)

　　1997年，國家政策允許開辦民辦學(xué)校，消息一經(jīng)傳出，全國各地民辦學(xué)校風(fēng)起云涌。東岳村處在郊區(qū)，原來只有一所小學(xué)，孩子到了中學(xué)，上學(xué)非常不方便，村民早就想辦一家民辦中學(xué)，方便小孩就近入學(xué)。

　　于是，我們與浙大附中（省級重點中學(xué)）聯(lián)系，希望他們協(xié)助辦學(xué)。剛好他們也有這個意愿，雙方一拍即合，取名“杭州東方中學(xué)”。

　　初時，我們投資5000萬元，造了3萬多平方米的教學(xué)用房，辦學(xué)規(guī)模定在1000名學(xué)生。學(xué)校旗開得勝，不久就成為遠(yuǎn)近聞名的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

　　時至2005年，湖北省天門縣得知我們（華泰實業(yè)公司）辦學(xué)卓有成效，跑來取經(jīng)，找到了我，希望能幫天門縣也辦一所同樣的優(yōu)質(zhì)民辦學(xué)校。

　　聽了他們的話，我?guī)е鴰讉€同事到天門考察。原來，天門縣第一中學(xué)因校園擴建，老校舍不夠用，縣里決定在郊外覓址建造新校舍。但老校址處在城區(qū)的黃金地段上，明清時期就是天門縣遠(yuǎn)近聞名的文廟所在地，文脈幽深，歷代人才輩出?？h委想在老校舍另辦一間民辦中學(xué)，延續(xù)其悠久的文化脈絡(luò)。

　　考察以后，我與大家商量，覺得在湖北發(fā)展教育事業(yè)非常有前途，決定出資4000萬元，買下老校舍，復(fù)制另一個東方中學(xué)。由此，我們在天門縣開辦了一所全新的民辦學(xué)校，取名“天門華泰中學(xué)”，將東方中學(xué)的辦學(xué)經(jīng)驗傳播到湖北。幾年下來，這所學(xué)校成果豐碩，已成為湖北省的一所著名學(xué)校。

　　對于教育事業(yè)的投資，我們是不準(zhǔn)備盈利的，基本上只考慮收回成本。例如天門華泰中學(xué)，我們規(guī)劃能在8年內(nèi)收回成本就相當(dāng)滿意了。

　　在天門創(chuàng)辦天門華泰中學(xué)成功以后，受到了全縣上下的好評，老百姓希望我們留下來，將沿海地區(qū)開發(fā)工商業(yè)的成功經(jīng)驗帶到處于中西部的天門縣。在政府的鼓勵下，我們建造了一家有350個房間的五星級賓館——華泰飯店，還創(chuàng)辦了天門縣的小商品市場與一些房地產(chǎn)項目等。

　　在千島湖買了一個島

　　上世紀(jì)八九十年代，設(shè)在東岳村的杭州汽車自動檢測站在業(yè)內(nèi)也算小有名氣了。不過，我的汽車檢測站只做了10年左右，到了1998年，當(dāng)汽車檢測站遍地開花時，我們就悄然將檢測站關(guān)掉，房子租出去，每年收租金就行。

　　此時，淳安的縣長找上門來，他們準(zhǔn)備開發(fā)千島湖旅游業(yè)，可缺少資金，動員我到千島湖去買個小島（桃源島）。那個時候我還不是村主任，村里也沒有什么閑錢，于是，我們幾個兄弟姐妹商量了一下，決定自己集資去買島。

　　我們籌集的資金不足，只好向區(qū)里借,他們也支持我的創(chuàng)業(yè)，借了200萬元。我們在千島湖上買的那個島約有300畝土地，我們在島上造了一個六層賓館，稱桃源飯店，旁邊又陸續(xù)興建了一些別墅。

　　有了賓館、娛樂場所，又有了別墅，那座荒島也跟著興旺起來。

　　2003年，我將桃源島和島上的房子無償交給了村里（華泰實業(yè)公司），我們兄弟幾個人只拿回了點本金。2007年，華泰公司將島上的建筑賣掉，僅此舉就為東岳村賺了2.1億元。

　　開發(fā)德清下渚湖

　　2005年，華泰公司將賺來的錢用于開發(fā)德清縣的下渚湖。

　　下渚湖處在杭州的北部，為北天目山余脈與杭嘉湖平原的交融地帶，周邊地區(qū)散布著江南最富裕的大小城鎮(zhèn)，諸如杭州、上海、湖州、嘉興等。

　　初到下渚湖，我們就被當(dāng)?shù)孛匀说娘L(fēng)光所陶醉。這里港灣交錯，碧波蕩漾，蘆葦成片，野鴨成群，保持了十足的原始生態(tài)，還有防風(fēng)山、禹山等古跡為下渚湖注入了濃濃的神話色彩。

　　眾人一眼相中，這一大片濕地正是開發(fā)生態(tài)旅游的好地方！

　　2006年5月1日，德清縣將下渚湖的開發(fā)交給華泰公司。

　　我們意識到，下渚湖這個美麗的地方，只要略加修飾，就可以做成一個人見人愛的景區(qū)。由此，我們在島上造了一家四星級酒店，又建了別墅區(qū)。

　　2016年，我們將下渚湖當(dāng)做東岳開發(fā)旅游業(yè)的龍頭項目來抓，我們的目標(biāo)是：將下渚湖打造成“江南休閑度假第一村”。

　　打造“婺源古城”

　　我們公司在江西也做了一些開發(fā)。早在2009年，婺源縣長到杭考察，邀請我們到婺源參觀。于是，我?guī)Я藥讉€人去看了一下。那個地方，山環(huán)水繞，林木茂密，植被豐富，文脈幽深，真是一塊難得的風(fēng)水寶地?？h領(lǐng)導(dǎo)說，縣城原來有個千年古廟——財神廟，毀掉后，一直沒有錢再重建，希望我們幫助恢復(fù)這個廟宇。

　　當(dāng)時，婺源還有許多地方相當(dāng)貧困，考察以后，我們選了20個最貧困的鄉(xiāng)村，由華泰公司出資200萬元（每個村10萬），幫他們造辦公室。接下來，我們又在縣中心建了一個廣場，河畔筑了一個巨大的石質(zhì)女神塑像。

　　財神廟、鄉(xiāng)村辦公室與女神塑像等項目竣工后，華泰公司在婺源老百姓心中留下了深刻的印象。人們希望華泰公司能夠留下來，繼續(xù)為當(dāng)?shù)厝朔?wù)，幫助他們脫貧致富，將婺源打造得如同杭州一樣富饒秀麗。

　　于是，我們決定在婺源開發(fā)一個旅游區(qū)，同時開發(fā)房地產(chǎn)，主要項目包括恢復(fù)婺源的古城墻、老街商業(yè)區(qū)以及后續(xù)的朱公祠等。

　　因為全縣居民都知道，華泰公司為婺源的發(fā)展做了許多實事，他們信任華泰公司，希望我們在縣里投資更多的項目，給予公司許多政策上的優(yōu)惠。由此，華泰公司在婺源扎了根，我們希望將杭州繁榮昌盛的旅游業(yè)逐步引進江西省的這個偏僻山區(qū)小城，帶動他們步入小康社會。

　　華泰公司的“成功之道”

　　自從上世紀(jì)90年代以來，公司發(fā)展較快，可以說，引進人才對公司的發(fā)展起到了重要的作用。我們發(fā)揮了集體的智慧，做到人盡其才、物盡其用。尤其是在人才選拔上，我們竭盡全力，挖掘潛能，招賢納士。例如，天門縣華泰飯店的開張營業(yè)就是委托專門旅館經(jīng)營公司來管理的。

　　華泰股份公司屬于村辦企業(yè)，資產(chǎn)歸集體，與村民共有，許多項目在初始階段，需要大筆投入，且多有公益性項目，在投資中如何取得村民信任是一個重要問題。為了讓村民理解和支持我們的決策，每年年底，村里都要舉辦學(xué)習(xí)班，全村居民從18歲到70歲，分期分批參加，每期半個月。學(xué)習(xí)班上，先由我講解來年的發(fā)展規(guī)劃，聽取大家意見。然后，請專業(yè)人員作專題報告，作報告的有人大代表、公安人員、教師等，就政策、法規(guī)、制度等問題給村民上課，課程結(jié)束后還要考試。我們將本村的現(xiàn)狀與發(fā)展目標(biāo)等重大事項講清楚、說明白，盡力做到家喻戶曉，人人有數(shù)。通過學(xué)習(xí)，村民們開闊了眼界，增長了知識，學(xué)會了從長遠(yuǎn)角度思考問題，對我們的規(guī)劃多了一些理解和支持，和我們同心同德、群策群力，共同開創(chuàng)更加美好的未來。